全面预算实现突破增长

时间:2021.03.23

凡事预则立,不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。就像美国著名管理学家戴维·奥利所指出的那样,全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一,避免盲目行为,激励员工完成企业的目标。预算管理的目的是指导实际业务经营,核心是通过全面的业务规划及设计,盘点清楚我们的资源,进行合理配置和投放,从而保证年度营业目标的实现。

    2010月份起,集团就开始进行了战略解码活动,为年度OGSM规划做准备。经过与区域对标及深入探讨,确立各区域的业务主航道,并进行了相应的业务设计,为年度预算工作的实施做好了铺垫!