2022年8月22日，集团云之家及云星空系统正式上线运营。原有系统同步停止新增业务。这标志着集团业财一体化管理进入实质环节。

      本次新系统充分整合了原有OA、CRM、考勤、即时通讯等功能。系统应用更全面，管理更高效，充分了实现了预期价值。

云之家界面

云星空界面

#1

      新系统构建了集团化管控平台，未来其他公司在不影响当前业务运行的同时，将新公司信息化扩展进来，实现多法人、多利润中心的多组织核算，实现统一管控平台，统一数据。

#2

      借助本次信息化优化再造机会，全面梳理了集团LTC业务流程，并将其固化到系统中，预留持续优化能力，将现有信息化系统涉及功能进行优化整合，奠定集团数字化管理平台基础，梳理相关运营管理规范，实现流程再造。

#3

      建立了项目型管控模式。对业务模式重新梳理，按照项目型业务管理模式重新规划，实现项目端到端全生命周期管理，重点包括：机会池、项目管理、投标、合同、销售、采购、交付、财务、费用报销等，提升  实现业财一体化应用

      通过本次优化，满足项目型全过程管控的同时，实现项目从业务运行中提取项目收入确认、成本结转等数据，实现真正的业财一体化，提升项目成本结转及收入确认合规性（IPO）、准确性、及时性的要求，提升内部协同效率和管理效益。

      本次新系统上线，将全面实现集团全面数字化管控平台的搭建，为集团管控及业务运营提供更加充分的保障。

      集团信息化的高效化运作，将进一步助力泽瑞的高速发展，迈入发展新纪元。